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Hospital
Francés
“Salvatierra
y Ginés hunden el Francés”
Trabajadores/as
independientes y del MAS de Sanidad
Socialismo
o Barbarie, periódico, 31/08/06
La
intervención K continua con el ataque a los trabajadores, sigue
inventando causas para despedir a los compañeros y además sigue con
su nefasto plan.
En
la última semana el interventor Salvatierra y Cia. despidieron a tres
compañeros que siempre estuvieron al pie del cañón en la lucha,
continuando de está manera el ataque al activismo. Por otra parte,
traslado los consultorios externos del centro de atención primaria (
CAP ) al hospital y dejó en el lugar sólo a la parte administrativa,
que la gran mayoría de los compañeros producto del achique de la
intervención está sin trabajo, es decir lo dejaron cerrado y con los
compañeros a la deriva, lo mismo que hicieron con el sector de Carlos
Pellegrini y medicina laboral.
Hoy
miércoles 30, el director del hospital González, realizó una reunión
con el sector de enfermería ,donde muy suelto de cuerpo, anuncio el
cierre de cuatro sectores de internación y trasladar enfermeros y
pacientes al ANEXO, Clínica 1.Esto significa que el hospital prácticamente
va a quedar cerrado.
La
intervención cierra sectores enteros y sigue sin pagar los salarios,
dejando a los trabajadores a la deriva con la clara intención de que
se desmoralicen y no opongan resistencia a su plan, que como lo
venimos denunciando desde un principio, es entregar al hospital a un
grupo privado, y dejar a cientos de trabajadores en la calle. Como lo
señalábamos en nuestro artículo anterior el hospital pende de un
hilo. La intervención confirmó que hay denunciados en la
convocatorio de acreedores más de 120 millones de pesos y 12 millones
pos concúrsales, lo que significa que no podemos de ninguna manera
descartar el cierre del hospital por quiebra.
Además Salvatierra públicamente dijo : “ que su
objetivo era normalizar el hospital desde el punto de vista
estatutario “ es decir del funcionamiento legal haciendo clara omisión
de la reactivación que no hicieron ni van a hacer. A todo esto la
burocracia sindical de Sanidad sigue borrada y por debajo deja correr
el plan patronal, como ya hicieron en el Sanatorio Guemes, Antártica
ect, ejemplo de esto es la “ gran solución que proponen “:
retiros voluntarios y poner
otro gerenciador, es decir una salida patronal.
Nosotros
decimos que hay responsabilidades, que el Gobierno Nacional y en
especial su Ministro de Salud Gines Gonzáles no pueden mirar para
otro lado. Tienen que dar una respuesta al problema de fondo del
Hospital Francés que no es la que están dando hasta ahora que es
terminar de hundir el hospital.
En
este marco solo nos queda salir a luchar para que el hospital no se
cierre. Sabemos que muchos compañeros están cansados y
desmoralizados producto de una lucha larga y difícil, y , otros
piensan que la salida es individual que quizás a ellos no les va a
tocar, no participan y se quedan esperando que no pase nada. Pero
solo somos los trabajadores lo que podemos dar vuelta está historia ,
como lo hicimos en la etapa anterior cuando evitamos el cierre del
hospital y logramos con nuestra lucha y organización levantar los
sueldos caídos.
Es
necesario para salvar la fuente de trabajo que los trabajadores
tomemos la solución en nuestras manos. Tenemos que dar un debate
democrático sobre la solución de fondo para el hospital, en todos
los sectores y con todos los compañeros. A la cabeza de esta tarea
debe ponerse la comisión interna escuchando a todos los compañeros y
llevando a fondo las decisiones que se tomen en las asambleas, porque
en estos momentos difíciles es necesario una férrea unidad entre la
dirección y la base, solo de esto modo podremos retomar la confianza
necesaria para salir adelante.
Por
todo esto llamamos a los compañeros del resto del gremio de sanidad y
salud a participar de la comisión de apoyo y así quebrar el
aislamiento rodeando de solidaridad nuestra lucha.
Gran
triunfo en Ecocarnes (ex Cocarsa)
Socialismo
o Barbarie, periódico, 31/08/06
Al
cierre de esta edición se realizaron las elecciones a delegados en
este importante frigorífico de la zona norte. La lista encabezada por
nuestro compañero Walter Espinoza tuvo un contundente respaldo de las
bases.
La
actividad viene golpeada desde el año pasado. Primero fue el brote de
aftosa y luego la pelea del gobierno con las patronales por el
“control” de precios, esto provocó suspensiones, despidos y
cierres de frigoríficos. Este contexto no alentó a pelear por
condiciones de trabajo y salarios y fue aprovechado por la patronal y
la burocracia para “limpiar” de opositores varios frigoríficos.
Además
a esta situación hay que agregarle las disputas ínter burocráticas.
Hay dos federaciones y dos sindicatos que pelean la representación de
los trabajadores en el gran buenos Aires. La tradicional Federación
de la Carne (Silvio Etchehun) expresa a la gran patronal exportadora,
y la nueva federación impulsada por el sindicato Ccapital, Mar del
Plata y otros, esta más ligada al los frigoríficos que faenan para
el consumo interno y en especial el Sindicato Capital y Gran Buenos
Aires –formalmente intervenido y realmente manejado por el
Secretario gral. con el mandato vencido por mas de un año, Juan
Peretti– está incondicionalmente con el gobierno K y todos
juntos contra los
trabajadores y los delegados combativos.
La
situación del Frigorífico
Sin
embargo, en los últimos meses, a pesar del contexto desfavorable, se
dio una pelea muy importante contra una de las contratistas que
trabajan en Ecocarnes, la que realiza la depostada. Se logró imponer
el blanqueo de los compañeros, tanto de los que estaban en negro lisa
y llanamente; como también de los compañeros monotributistas, ya que
esta es otra manera de precarización. A esto se sumó una recomposición
salarial a los compañeros de ese sector. Por ultimo quedo planteado
explícitamente terminar con las tercerizadas y que pasen directamente
a la Ecocarnes los más de 150 trabajadores de las varias contratistas
que hay.
Todos
contra la interna de Ecocarnes
En
primer lugar es la patronal la más interesada en que no haya una
interna clasista y luchadora; de ser posible, quieren regresar a la
situación previa al 2002 cuando no había directamente delegados,
para imponer condiciones de esclavitud laboral.
En
segundo lugar la Federación la que quiere volver a manejar la fábrica
y para esto cuenta con la ayuda de la patronal, hasta tiene una
oficina junto a la del jefe de personal. El vienes 25 Silvio Etchehun,
en una maniobra desesperada entró a la playa de faena a intentar
hacer una asamblea para boicotear las elecciones y de ultima armar una
lista contra la interna. El repudio de los trabajadores no se hizo
esperar a la supuesta asamblea no fue nadie, y nadie se prestó a la
maniobra de la federación. Lo mejor fue que Etchehun se tuvo que ir
con “la cola entre las patas” corrido por los compañeros.
En
tercer lugar como informamos en nuestra edición anterior la
burocracia del sindicato capital viene haciendo todo tipo de maniobras
contra la oposición clasitas que hay en el gremio. Últimamente no
envía las convocatorias a elecciones en varios frigoríficos dejándolos
sin delegados y en un corto plazo sin fueros y a la merced de la
patronal. Luego de una fuerte campaña se logro la convocatoria a
elecciones para el frigorífico. Finalmente el 29 se votó. Solo se
presento una lista y de un padrón de 240 compañeros votaron 180.
Hay que aclarar que la mayoría del turno noche unos 40 compañeros no
votaron por razones de horario. Una vez las bases ratifican la
confianza y el rumbo emprendido.
SUTNA:
a dos años del conflicto por los 94 despedidos de Firestone
Un
“triunfo” según Pedro Wasiejko
Por
Darío, compañero despedido de Firestone
Socialismo
o Barbarie, periódico, 31/08/06
Presentamos
esta nota publicada en un boletín contra la esclavitud laboral hecho
por jóvenes trabajadores de la zona sur del Gran Buenos Aires, del
cual forman parte los compañeros del MAS. En ese caso se denuncia el
papel de la dirección del sindicato del neumático y de la CTA, con
conclusiones que son de actualidad para las batallas en curso en el
gremio.
En
octubre de 2002, la seccional Llavallol del sindicato del neumático
(SUTNA) y la empresa Bridgestone–Firestone discutían un nuevo
convenio de trabajo, porque el anterior había vencido en mayo. Ante
la intransigencia patronal se hace un quite de colaboración. La
empresa, en represalia, impide el ingreso de algunos delegados a la
planta. Ante este atropello y la falta de respuesta al reclamo
salarial, los trabajadores respondieron con un paro que duró 6 días.
Luego la empresa despide a 94 compañeros, y lo que se había iniciado
como una pelea por una mejora salarial se convirtió en una lucha
por la reincorporación de los despedidos. Cuando suceden los
despidos, el secretario general del SUTNA, Pedro Wasiejko, decide que
no es conveniente responder con otro paro, argumentando que la
producción todavía seguía afectada por la huelga anterior. De
esta forma la empresa tuvo amplia ventaja para rearmarse.
Luego
de algunas semanas de iniciado el conflicto, Pedro, que contaba con el
apoyo de los funcionarios del gobierno, dio a conocer la estrategia
para conseguir las reincorporaciones: “Como los despidos son
ilegales –a fines del 2001, la empresa logró una importante rebaja
salarial que a cambio garantizaba estabilidad laboral– y la empresa
no acata la resolución ministerial de reincorporar, el Ministerio
tiene la facultad de aplicar sanciones económicas, que pueden
agravarse en el caso de que la empresa permanezca intransigente. Si no
pagan las multas se pueden embargar las cuentas de la empresa. De esta
forma, si se acumulan las multas, el monto de las sanciones será tan
alto que a la empresa le va a convenir pagar los salarios de los
trabajadores cesantes y reincorporar a todos”. Este fue el cuento
del sindicato que todos nos comimos.
Luego
de aplicar una multa irrisoria, Tomada dijo que no era conveniente
continuar con las multas ya que la empresa podía pagarlas (!). En
cambio, se el Ministerio se comprometía a impulsar un proyecto de ley
para quitarle algún beneficio impositivo a las empresas que no
cumplan resoluciones ministeriales. Una salida vergonzosa del ministro
Tomada. A todo esto ya estábamos a fines de enero y habían pasado
tres meses desde los despidos.
Mientras
tanto, los despedidos nos organizamos en la puerta y recibimos la
solidaridad de los compañeros que aportaban para el fondo de huelga:
Esto, junto con otras actividades, permitió sostenernos económicamente.
Luego
del fracaso del Ministerio, comenzó la campaña de la Lista Violeta
por la reelección de Pedro. En mayo de 2004 estaban las elecciones
generales. Por eso, con distintas maniobras nos bicicletearon varios
meses. Hay que decir que los despedidos estábamos de acuerdo en
apostar a que llegaran las elecciones, porque estaba la promesa de que
inmediatamente después del triunfo se metería el paro. Por eso
aguantamos hasta mayo.
Y
llegó el día de las elecciones, ganó Pedro Wasiejko… y no pasó
nada. Decía que la empresa se acercaría a negociar, pero pasaban las
semanas y no pasaba nada. En ese momento se quebró la confianza que
había en Pedro Wasiejko y los otros delegados.
Más
maniobras de la burocracia
En
los últimos años, los compañeros se mantenían unidos y daban pelea
periódicamente para conseguir mejoras. Pero esta vez la empresa se
propuso quebrar esta unidad. Para esto, presionó fuertemente a
los nuevos contratados, obligándolos a trabajar horas extra cuando
había quite de colaboración.
Luego
de tanto tiempo de espera comenzaron las diferencias y las divisiones:
una parte de los compañeros no veía bien nuestra desconfianza y
nuestra impaciencia, y los que estaban trabajando no sabían bien lo
que pasaba. Con algunos compañeros decidimos que había que tomar una
medida para tomar la manija del conflicto y tratar de convencer a los
más viejos, que también empezaban a dudar del manejo del sindicato,
pero no veían otra salida. En ese momento, Pedro decide que se
bloquearían los portones de la fábrica para impedir el ingreso de
materias primas y el egreso de neumáticos. Fue una maniobra muy hábil
porque así siguió manejando el conflicto.
Estuvimos
bloqueando los dos portones de acceso con carpas durante 10 días,
pero no aflojaban. El décimo día de bloqueo, la empresa, en una
maniobra desesperada, intenta sacar las cubiertas por unos terrenos
del ferrocarril. Llegamos a tiempo y bloqueamos también ese acceso.
En ese momento la empresa estaba contra las cuerdas y llamaron a Pedro
para negociar. Al día siguiente se levantó el bloqueo sólo porque
la empresa se comprometía a negociar y reincorporar a algunos. Luego
de los 10 días de bloqueo, estaban todos agotados y confundidos
porque Pedro armó una reunión donde dijo que se había conseguido
una gran “victoria”, y organizó un asado para esa misma noche
para “festejar”. Hablaron también otros dirigentes de la CTA,
entre ellos Victorio Paulon, que luego de algunas consideraciones
finalizó su discurso diciendo que habíamos conseguido un “gran
triunfo”. Todos aplaudieron y se emocionaron y yo me fui a mi casa
con una bronca terrible. Estábamos reculando cuando los teníamos
contra las cuerdas a cambio de promesas.
En
la reunión con la empresa, días más tarde, ésta ofrece
reincorporar a cuatro trabajadores. Éramos 60 los que seguíamos
firmes para entrar Pedro nos informa esto y obviamente lo rechazamos,
hacen una segunda reunión y una tercera y otra. Finalmente, Pedro nos
da a conocer la lista de los posibles reincorporados: alrededor de
ocho compañeros, pero lo rechazamos y salimos a bloquear nuevamente
los portones, pero esta vez con menos suerte. Al segundo día nos
desalojan violentamente más de 400 efectivos policiales, con carros
hidrantes y caballería. Fue muy duro golpe para nosotros, ya que habíamos
desaprovechado el bloqueo anterior con las promesas de la empresa y el
festejo de Pedro.
Viendo
que se habían agotado todos los métodos, Pedro decide meter el paro,
que se mantuvo durante una semana. En una asamblea de despedidos, pide
que le den un “aval” para terminar con el conflicto. Los compañeros,
totalmente desgastados, se lo dan; sólo cinco se opusieron. Ése fue
el momento del golpe final, cuando se votó mayoritariamente dejar
todo en manos de la burocracia de Pedro. Este aval fue una carta
blanca, porque no se sometió a asamblea la propuesta de la empresa.
Pedro Wasiejko decidiría nuestra suerte y la de los compañeros que
estaban trabajando.
Se
acordó reincorporar a 12 compañeros (una lista que armó la empresa
con la ayuda de Pedro), una indemnización para los demás y ningún
contratado reincorporado, más promesas de cursos de capacitación y
la formación de una cooperativa.
Conclusiones
1.
Bridgestone–Firestone, de capitales japoneses, no respetó el
convenio del SUTNA y no acató las resoluciones del Ministerio de
Trabajo de la Nación, que intimaban a dejar sin efecto los despidos y
a pagar los salarios caídos desde el momento de los despidos hasta el
día de reincorporación.
2.
El gobierno nacional no hizo cumplir las leyes. El ministro Carlos
Tomada, “amigo” de la CTA, pudo haber aplicado fuertes multas,
pero desistió de hacerlo. El presidente Néstor Kirchner tomó
conocimiento del conflicto y ordenó a Tomada resolverlo…
ya vimos de qué manera.
3.
La justicia no pudo hacer que la empresa cumpliera las resoluciones
ministeriales, pero sí ordenó el desalojo de los trabajadores que
bloquearon los portones de la fábrica en reclamo de sus legítimos
derechos: su fuente de trabajo.
4.
Pedro Wasiejko, junto con De Gennaro y la CTA, estuvieron totalmente
subordinados al poder político de Kirchner y “durmieron” el
conflicto para que no pasara a mayores. Sólo con medidas concretas de
los trabajadores se consiguieron avances: cuando los despedidos
bloquearon los portones la empresa negoció reincorporaciones, y
cuando los que estaban adentro pararon la fábrica se avanzo un poco más.
Pero sucedió que desde el sindicato se ponía un freno a nuestro
avance. Si las decisiones hubieran salido de asambleas democráticas
el resultado hoy sería otro.
Kraft–Terrabusi:
$100 en tickets
¿“Gran
triunfo” o una burla para los trabajadores?
Por
Trabajadores de
la alimentación del MAS
Socialismo
o Barbarie, periódico, 31/08/06
Tras
la presión ejercida en las últimas concentraciones de los miércoles,
la patronal vuelve a echar mano de aliados del sindicato (Daer) para
frenar nuestros reclamos: efectivización de los trabajadores
contratados y por agencia, $300 de ticket, plato de comida y pase a
planta de los mercerizados. Acuerdan, como es su tradición, de
espaldas a los trabajadores una suma fija de $100 en tickets,
totalmente miserable con relación a las súper ganancias de la
empresa, que en realidad significa un aumento de $20 o $30 para la
gran mayoría que cobran $70 o $80 de tickets. Aprovechándose de la
confusión que esto genera, estos señores caminan por la planta
afirmando que es un triunfo lo que han conseguido, como si alguna vez
se hubieran plantado para enfrentar a la patronal. La mayoría de los
compañeros conoce su accionar y sabe que siempre han estado al
servicio de los patrones, defendiendo sus intereses en total sintonía
con el gobierno de Kirchner que avala y defiende las antiobreras leyes
laborales que permiten todos estos atropellos.
Romper
el miedo al despido con la unidad y la lucha
Esto
es lo que se ha demostrado hace un mes, cuando se discutió entre
todos y se salió al paro por más de una hora, tomando una medida de
fuerza histórica de nuestra clase, como es la asamblea y la huelga.
Producto de esto se lograron casi 200 efectivizaciones.
Ese
es el ejemplo que debemos llevar adelante, canalizando todo nuestro
descontento de conjunto con los trabajadores de toda la planta, y
vencer el miedo al despido empezando a ser concientes de que si tocan
a uno tocan a todos. Que la patronal sepa que ante cualquier atropello
que esté dispuesta a hacer va a encontrarse con la respuesta de todos
los delegados que están dispuestos a pelear a la cabeza.
Este
es el camino para lograr la conquista de nuestros reclamos:
–Efectivización
de todos los trabajadores!
–Basta
de precarización y manoseo patronal!
–Aumento
de $300 en ticket!
–Pase
a planta de los tercerizados!
–Para
poder pelear mejor, impongamos delegados por sectores.
No
bajemos la guardia, discutamos en los sectores cómo conseguir
nuestros reclamos.
Garrahan:
el gobierno apela a la patota de UPCN
Repudiemos
la agresión a los trabajadores
Por
Silvana Piñeyrúa – delegada Junta Interna ATE
Socialismo
o Barbarie, periódico, 31/08/06
El
viernes 25 de agosto se inauguró, en medio de un escándalo, el
resonador magnético del Hospital Garrahan.
Las
autoridades del hospital, junto con el gobierno, quisieron utilizar
políticamente este importante hecho, para lo cual organizaron un acto
que contaría con la presencia del ministro de Salud, Ginés González
García. Allí iban a
anunciar con bombos y platillos que gracias a ellos los niños de
bajos recursos que “tanto les preocupan”, contarían con el primer
resonador público y gratuito.
La
Junta Interna había llamado a repudiar, en esa oportunidad, al
ministro Ginés, que el año pasado nos había tratado de terroristas
sanitarios por reclamar un salario igual a la canasta familiar y por
defender el derecho a la salud pública. Oportunidad en la que también
habíamos denunciado y exigido que se pusiera en funcionamiento el
resonador, que, arrumbado en el hospital desde hacía más de cinco años,
estaba siendo desmantelado poco a poco. Por lo que si hoy el Garrahan
lo inaugura, es gracias a la lucha de sus trabajadores.
Casualmente,
los funcionarios que querían posar para la foto junto al resonador
son los mismos que lo dejaron tirado durante años, mientras
beneficiaban a los institutos privados con la derivación de pacientes
de nuestro hospital.
Para
garantizar la función del “circo” montado por la patronal y el
gobierno, apelaron a los servicios de la patota sindical de UPCN, que,
con cincuenta matones ajenos al hospital y a la orden de Goldberg
(presidente del Consejo de Administración), intentaron impedir a los
golpes que los compañeros convocados por la Junta Interna de ATE les
arruináramos la fiesta.
Hoy
UPCN, al mando de Jaichenko, se anota un nuevo galardón al servicio
de la patronal: además de haber entregado el refrigerio, las horas
extras al 50 y al 100%, haber aceptado los contratos basura, el
reparto desigual de los recursos genuinos, la tarjeta para fichar las
horas módulo, el aumento del 19%, la carrera ilegal de enfermería y,
sobre todo, de haber carnereado cada una de las medidas de fuerza
decididas democráticamente en asamblea por los trabajadores, ahora
también funciona como patota de la patronal. Por supuesto, no lo
hacen gratis: son recompensados con acomodos, ingreso de
familiares, el curro de la mutual, etc.
La
agresión que sufrimos y que dejó a varios compañeros golpeados
–en su mayoría mujeres– es un episodio más donde la burocracia
sindical actúa como fuerza de choque del gobierno y la patronal para
contener la lucha de los trabajadores, como los provocadores que
atacaron a los estudiantes de la FUBA, a los docentes neuquinos o a
los trabajadores de Crónica.
Llamamos
a todos los trabajadores a repudiar estos métodos, que tienen como
objetivo desmantelar y derrotar a la vanguardia independiente, que hoy
por hoy, venimos cuestionando y oponiéndonos a la política del
gobierno.
Ex
Jabón Federal
Dura
lucha de los
jaboneros de TBV
Socialismo
o Barbarie, periódico, 31/08/06
En
los últimos días
los trabajadores de
TBV endurecieron la lucha
por la reincorporación
de los 38
compañeros despedidos en
forma ilegal por
la empresa,
ya que se produjeron
en período de
conciliación obligatoria.
El
miércoles 23 los
trabajadores se movilizaron hasta
las oficinas del
grupo Southern Cross (fondo
buitre suizo–americano dueño
de TBV), donde acompañados
por distintas fuerzas
realizaron un acto que
llamaron “el jabonazo”
para repudiar la prepotencia patronal y exigir la reincorporación de
los despedidos.
El
viernes 25, después de realizar un paro y corte en el Camino de
Cintura, lograron que la patronal abonara los días caídos por el
conflicto a todos los trabajadores, incluidos los compañeros
despedidos.
El
sábado se realizó un acto sobre la ruta, con la presencia de
delegados y trabajadores de otros gremios y organizaciones que vienen
apoyando el conflicto. El MAS se hizo presente para solidarizarse con
la lucha y entregar el dinero juntado por la venta de los bonos del
fondo de huelga. Fue muy emotivo escuchar a los trabajadores de la fábrica,
especialmente los que siguen trabajando, expresar la voluntad de
luchar unidos hasta lograr que todos los compañeros vuelvan a
trabajar.
El
lunes arrancaron con una asamblea a las 6 de la mañana en la puerta
de la fábrica, donde el turno mañana, junto a los despedidos, votó
comenzar un paro y bloqueo del portón de acceso a la fábrica para
seguir apretando a la patronal para que retroceda. La medida se
extendió a los otros turnos y fue un éxito, ya que hubo más de un
90% de acatamiento, con lo que lograron impedir que la patronal
completara una partida de mercadería destinada a la exportación, y
también consiguieron que no entre materia prima necesaria para la
producción.
Al
cierre de esta edición, los compañeros continúan el bloqueo. Que
está surtiendo efecto, ya que a la patronal se le está complicando
poder arrancar la producción. El viernes 1° de septiembre se vence
la conciliación, y los jaboneros preparan una movida hasta el
Ministerio de Trabajo en San Justo para seguir manifestando la
exigencia de reincorporación inmediata de los 38 compañeros
despedidos.
¡Basta
de prepotencia patronal!
¡Reincorporación
ya de los 38 jaboneros despedidos!
¡Fuerza
compañeros!
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